（通讯员 黄欣 王晶）为贯彻落实集团公司主要领导在2023年度财务决算会议上的重要讲话精神，进一步提升各经营单位高质经营理念，提升财务人员业务能力和监管水平，1月5日，山东天宝化工财务中心在本部组织召开了财务知识专项培训会议。公司董事长范体国、*总支副*龚远斌、副总经理程云飞、咸会朵、秦庆栋等领导，分子公司第一负责人及山东区域全体财会人员全程参加了培训。
培训会议现场
此次培训主要由公司副总经理兼财务总监陈幼军授课，他首先传达了集团公司董事长邵兴祥12月18日关于2024年实现更高质量发展目标的六个有利条件，从责任和专业两方面向财务人员提出的四点要求等；传达了集团公司副总经理张勇和财务会计处处长刘建中对全流程强管控落地工作的具体部署；对天宝化工2023年经营目标完成情况和2024年战略规划目标进行了回顾和展望。他围绕《如何做一名合格的会计管理者》课题，从财务预算、成本管控、合同管理及凯龙财务管理精髓等方面进行了授课。他本着问题导向、系统思维原则，结合过去和现在天宝化工财务管理工作中出现的问题、难点和重点，结合具体案例进行深入浅出的讲解，提出了相关问题的解决措施和建议。
*总支副*龚远斌对本次培训工作进行了点评，并就聚焦高质经营、加强财务管控工作提出了两点要求：一是各单位经营班子要高度重视财务管控工作，树立正确的经营思想，促进本单位规范运行和更高质量发展；二是财务人员要深刻理解和借鉴“放、管、服”理念，积极融合业财全过程管控，主动当好“红管家”、 “好监察”和“贤内助”。
最后，公司董事长范体国对此次培训工作给予了充分的肯定，并就今后工作提出四点希望和要求：一是希望今后培训工作要实现常态化和经常化，要在全公司各单位进行深入推广，同时要做到结合具体业务和各单位实际，突出针对性和实效性；二是财务人员要进一步增强责任感和敬业精神，不断提升专业水平和能力，助力领导决策和实施；三是要严格按照会计准则、内控制度规范作业，体现良好职业素养和严谨高效作风；四是各单位和财务中心要抓好经营和管控工作重点，不折不扣地完成2024年经营目标任务。